Business Consulting que transforma decisiones en resultados concretos

Trabajamos con empresas colombianas que necesitan claridad operativa, no presentaciones bonitas. Cada proyecto tiene un entregable medible antes de los 90 días.

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Consultores de Business Consulting revisando estrategia en oficina de Bogotá
147
Proyectos entregados
12
Años en Colombia
93%
Clientes que repiten
28
Sectores atendidos

Cuatro áreas donde generamos impacto directo

No cubrimos todo. Nos concentramos en las palancas que mueven la aguja financiera y operativa de su empresa.

Estrategia de crecimiento

Identificamos las dos o tres oportunidades de mayor retorno para su empresa en los próximos 18 meses. Construimos un plan con hitos trimestrales, responsables asignados y métricas de seguimiento. No un documento de 80 páginas que nadie lee: un plan de acción de 12 páginas con tablero de control incluido.

Optimización de operaciones

Revisamos sus procesos internos con cronómetro en mano. Mapeamos cuellos de botella, tiempos muertos y duplicidades. El resultado típico: una reducción del 15 al 25 por ciento en costos operativos durante el primer semestre. Trabajamos en planta, no desde un escritorio remoto.

Análisis financiero y viabilidad

Construimos modelos financieros para evaluar nuevos productos, adquisiciones o expansiones geográficas. Cada modelo incluye tres escenarios con supuestos documentados, análisis de sensibilidad y punto de equilibrio. Entrega en 15 días hábiles para proyectos estándar.

Desarrollo organizacional

Diseñamos estructuras de gobierno corporativo, perfiles de cargo y esquemas de compensación variable. Hemos trabajado con equipos de 8 personas y con organizaciones de 400. La metodología cambia, el objetivo no: que cada persona sepa exactamente qué se espera de ella y cómo se mide su contribución.

Problemas que vemos con frecuencia

Las empresas que nos contactan suelen compartir patrones similares. No son problemas de talento, son problemas de estructura.

  • Crecimiento de ingresos estancado durante más de dos trimestres consecutivos.
  • Costos operativos que suben más rápido que las ventas.
  • Decisiones de inversión basadas en intuición, sin modelo financiero de respaldo.
  • Equipos directivos que dedican el 70 por ciento de su tiempo a resolver urgencias.

Cómo los resolvemos

Cada intervención comienza con un diagnóstico de 5 días. Sin costo. Sin compromiso de continuidad. Queremos que usted vea el valor antes de firmar cualquier propuesta.

  • Diagnóstico presencial con entrevistas a los líderes clave de su organización.
  • Informe escrito con hallazgos, prioridades y estimación de impacto económico.
  • Propuesta de trabajo con alcance, cronograma, equipo asignado y precio fijo.
  • Ejecución con revisiones quincenales y tablero de avance compartido.

Cinco pasos, sin sorpresas

Cada fase tiene un entregable concreto. Si al final del diagnóstico decide no continuar, se queda con un informe que puede usar por su cuenta.

Conversación inicial

Una llamada de 30 minutos para entender su situación. No usamos cuestionarios genéricos: preguntamos sobre sus números, su equipo y sus plazos reales.

Diagnóstico en sitio

Pasamos entre 3 y 5 días en sus instalaciones. Observamos, entrevistamos, revisamos datos. Al terminar, usted recibe un documento de hallazgos con recomendaciones priorizadas.

Propuesta de intervención

Presentamos un plan con alcance definido, cronograma semanal, equipo consultor asignado y precio cerrado. Sin cláusulas de horas adicionales.

Ejecución y acompañamiento

Trabajamos junto a su equipo, no en paralelo. Las revisiones son cada 15 días con indicadores de avance visibles para todos los involucrados.

Cierre y transferencia

Documentamos todo lo implementado, capacitamos a los responsables internos y entregamos un informe final con las métricas alcanzadas frente a las proyectadas.

$4.2M
Ahorros generados para clientes en 2024
67
Días promedio por proyecto
3.8x
Retorno promedio sobre la inversión en consultoría
Distrito empresarial de Bogotá donde opera Decisive Consult Pro

Basados en Bogotá, con alcance nacional

Nuestra oficina está en el centro de Bogotá, pero hemos ejecutado proyectos en Medellín, Cali, Barranquilla y Bucaramanga. Conocemos la realidad tributaria, laboral y regulatoria colombiana porque operamos aquí todos los días.

El equipo principal tiene experiencia en manufactura, servicios financieros, tecnología, agroindustria y comercio minorista. Cuando un proyecto requiere conocimiento sectorial especializado, incorporamos consultores asociados con trayectoria verificable en ese sector.

Lo que nuestros clientes preguntan antes de empezar

¿Cuánto cuesta una consultoría típica?
Depende del alcance. Un proyecto de optimización operativa para una empresa mediana oscila entre 18 y 45 millones de pesos colombianos. Siempre cotizamos a precio fijo después del diagnóstico gratuito, así que usted conoce el monto total antes de comprometerse.
¿Trabajan con empresas pequeñas?
Sí, siempre que facturen más de 800 millones de pesos anuales. Por debajo de ese umbral, el costo de la consultoría rara vez se justifica y preferimos ser honestos al respecto.
¿Qué pasa si el diagnóstico no revela nada nuevo?
Ha ocurrido dos veces en 12 años. En ambos casos, el informe confirmó que la empresa estaba bien gestionada y señaló oportunidades menores. El cliente se quedó con el documento sin costo y sin obligación de continuar.
¿Cuánto dura un proyecto promedio?
Entre 45 y 90 días para la fase de ejecución. El diagnóstico toma 5 días adicionales. Proyectos de reestructuración organizacional pueden extenderse hasta 120 días cuando la empresa tiene más de 200 empleados.
¿Ofrecen acompañamiento posterior?
Incluimos 30 días de soporte posterior sin costo adicional. Si necesita acompañamiento extendido, ofrecemos un plan mensual de seguimiento con reuniones quincenales y acceso directo al consultor líder del proyecto.

Cuéntenos qué necesita resolver

Respondemos en menos de 24 horas hábiles. Si prefiere llamar, nuestro horario es de lunes a viernes, 8:00 a 18:00 hora colombiana.

Dirección:
Prolongación Diego s/n., 110111 Bogotá, Bogotá D.C., Colombia

Teléfono:
+57 601 266 0229

Correo:
[email protected]